以質量管理賦能集成電路強企強“芯”，浦口區這樣做！
中國品牌與防偽雜志/中國品牌質量網訊 (本刊通訊員 南京市浦口區市場監督管理局 方逸菲 ) 小微企業是國民經濟的基本細胞，小微活、就業旺、經濟興。浦口區市場監管局深入貫徹落實省、市市場監管局關于推進小微企業質量管理體系認證提升行動相關工作要求，以質量認證提升賦能產業鏈供應鏈提質增效。
2024年，浦口區市場監管局聯合專業服務機構，圍繞低空經濟和集成電路等領域開展了小微企業質量管理體系認證提升行動，推動成立工作實施小組，建立“政府引導、部門聯合、企業主導、社會參與”工作聯動機制;協調專家資源走訪調研區內低空經濟和集成電路領域相關企業30余家次，梳理質量管理相關問題近20條，選取10家重點企業開展精準幫扶并形成質量認證提升方案;依托“質量小站”服務平臺開展卓越績效管理培訓，為企業提供標準、計量、質量管理、品牌培育等一站式服務。
8D策略精心布局 產品良率穩步提高
位于浦口區內的南京百識電子科技有限公司(以下簡稱“南京百識”)是一家第三代半導體生產企業，面向高溫、高壓、高功率以及射頻微波等大功率充電應用市場，提供高質量的外延代工服務，屬于集成電路產業鏈上游企業。
2024年5月，浦口區小微企業質量管理體系認證提升行動專家團隊走訪企業開展調研。
在新能源車行業高壓快充場景下，市場對于外延片的需求愈發旺盛。專家團隊初步調研時，對廠內所有產品進行了關鍵指標分析，發現企業達到量產交付的產品合格率均已超出客戶交付標準，但正在進行內部試產的某批次產品合格率距離達到量產階段仍有提升空間。當前企業全線人力均投入于訂單交付工作，因此用于產品研發試產的人力和資源比較緊張。對此，浦口區小微企業質量管理體系認證提升行動專家團隊及時開展指導幫扶，為快速提升企業該批次產品合格率并盡快實現量產提供了重要助力。
合理有效地運用質量管理工具，可以幫助企業系統地識別和分析質量問題，及時發現并糾正生產中的偏差并持續改進優化。專家團隊深入了解了企業質量工具、質量體系運行情況，圍繞調研中發現的問題，運用“8D問題解決法”進行質量診斷，幫助企業有效提升試產階段產品質量檢驗效率。
在專家團隊的引導下，企業研發技術長、廠長等領導班子牽頭，組建了一支涵蓋產品研發、工藝、生產、品管、設備管理等環節的質量改進小組，圍繞問題進行深入分析后發現，在試產的不良品中，其中一項指標多次出現異常，在各項問題中占比達90%。運用柏拉圖分析法進一步細化分析發現，此問題在試產的特定加工工序中也較為突出。
對此，專家團隊指導質量改進小組采用魚骨圖分析法，從人、機、料、法、環的角度對問題的關鍵進行了層層分析，圍繞設備和工藝方法等方面有針對性地制定改善方案并進行驗證。
經過專家團隊的提升指導，企業該批次試產產品已具備量產交付能力，試產過程中產品合格率提升11.6%，質量成本損失率下降3.95%，大幅縮短企業該批次產品從研發到量產的時間周期，降本增效成效顯著。
近年來，南京百識已通過ISO9001質量管理體系認證，陸續獲評“江蘇潛在獨角獸企業”“江蘇省星級上云企業”等榮譽。
浦口區市場監管局通過開展小微企業質量管理體系認證提升行動，引導企業有效運用質量管理工具、深度運行質量管理體系，激發企業開展質量工作的主動性與內驅力，為助推小微企業高質量發展注入“芯”動能。
