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“掃地茅”科沃斯半月跌掉三成市值 高端路線尚存隱憂

發布時間:2021-08-03    來源:中國經營報    瀏覽量:

  近日,A股掃地機器人明星股科沃斯(603486.SH)經歷股價震蕩、重要股東減持,引起外界一定的關注熱度。

  7月15日,科沃斯以8.9%漲幅,以250.19元/股收盤,達到公司股價歷史最高點,市值則達到1432億元。7月16日,科沃斯卻跌停,以225.17元/股收盤,并在7月22日、23日連續跌停。截至7月30日產業觀察者陳維對《中國經營報》記者發稿,科沃斯每股價格報171.00元,市值在千億門口徘徊。從7月15日至記者發稿時,科沃斯市值已跌去三成。不過,即使如此,相比2021年年初,仍然增長了三四百億元市值。而2018年5月28日上市時,科沃斯每股發行價僅20.02元。近一年來,科沃斯曾多次被外界討論其估值、百倍市盈率是否過高。

  產業觀察者陳維對記者談到,科沃斯做掃地機器人優勢在其較早進入該領域,趕上了中國掃地機市場高速發展時期,讓科沃斯無論是市場占有率還是品牌知名度得到很大提升,同時通過上市,借助資本力量進一步提升了其綜合實力。劣勢在于主業相對“單一”,掃地機行業競爭正在加劇,增長“乏力”,近年來科沃斯發力洗地機和推出帶空氣凈化功能的吸塵器,也是其向產品多元化進行摸索。

  記者了解到,曾經為國外品牌代工的企業科沃斯在走自主之路后,“科沃斯”這一品牌,在掃地機器人這塊,被定位為主做高端機型。其他類別智能清潔類產品,科沃斯主要以另一新品牌“添可”在進行市場推廣。

  高端路線

  在當前的掃地機器人市場,高端產品顯然存在著用戶價值。

  資深產業經濟觀察家梁振鵬告訴本報記者,掃地機器人誕生10年左右,在清潔電器品類中,算是一個“年輕”的產品類別,相比下來,傳統的吸塵器已經有約百年歷史。

  陳維告訴記者,放到AIoT(智能物聯網)產業中,掃地機器人功能上以日常清潔、掃地拖地為主,技術發展路線是不斷提升清潔能力,從目前清潔電器品類來看,對比吸塵器、電動拖把、洗地機等,掃地機器人具備一定的不可替代性,因為掃地機器人是少有的、不需要人工操作的設備,能夠盡可能地解放用戶雙手,契合當下很多年輕人的生活方式,因而具有一定市場前景。

  對于科沃斯來說,一定程度上,作為國內“掃地機器人第一股”,談到它的掃地機器人業務,主要是在談它的高端產品。在2019年,科沃斯主動調整戰略,縮減代工業務和中低端掃地機器人產品線,而2018年新增的“添可”品牌,則做機器人之外的其他類清潔產品,包括洗地機、吹風機、吸塵器等。科沃斯被拿來作為一個高端掃地機器人自有品牌,面向海內外市場,推廣“地寶”系列產品。據悉,在2009年,科沃斯推出第一代掃地機器人就是“地寶”。

  Canalys前分析師賈沫曾對本報記者談及,高端手機產品之于手機品類,價值在于幫助品牌提升整體溢價,即使低端產線,價格也可以定得比競爭對手稍高。

  對于掃地機器人行業,高低端產品生產模式,尚不及手機行業成熟。但是高端產品,在當前的掃地機器人市場,顯然存在著用戶價值。

  梁振鵬告訴記者,當前,掃地機器人價位在幾百元至幾千元不等。但在整體市場上,掃地機器人的“智商”水平,目前來說仍然比較低,它對技術要求非常高,在障礙物識別能力、路徑規劃、探測能力等方面,還有很大提升空間。他舉例,“便宜的掃地機器人可能就和一個玩具一樣,容易被哪個死角絆住了,或者路徑規劃很亂,在某個地方反復掃來掃去也掃不干凈。有時,還會把垃圾桶撞倒。”

  高低端產品是從清潔能力上分出檔次。梁振鵬提到,掃地機器人拖地的強度、吸力、工作的路線規劃、主刷及邊刷的設計、聚攏灰塵的能力,這些都影響掃地機器人的清潔能力。目前來說,高端掃地機器人,首先是能把地面清掃得相對干凈,另外,現在有些已經發展到能拖地、躲避障礙物。

  在2020年的新冠肺炎疫情背景下,可能是受益于居家辦公等因素,科沃斯股價從4月份的17.9元/股開啟長達一年的上漲趨勢,并在今年7月15日,漲至最高點250.19元/股。在這期間,科沃斯的年度凈利潤從2019年的1.21億元,增至2020年的6.41億元。科沃斯在一年前推出了地寶“T8”新系列。京東平臺顯示,T8系列單臺價位主要在兩三千元,其中,T8AIVI售價相對較高,達到4499元/臺,賣點包括可視覺識別障礙物。據中怡康提供的2020年上半年國內線上市場數據,在全局規劃類機器人中,科沃斯占比41.9%,在2000~3000元價格段市場占比53.0%,3000元以上的價格段占比31.5%。

  梁振鵬認為,在國產品牌里面,科沃斯的優勢在于兩點:其一,起步較早,面向消費者有一定的品牌影響力;其二,出身于傳統的生產制造企業,在行業中,在工廠制造上的扎實度方面受到一定認可。

  技術壁壘難建

  “這個行業的技術痛點、用戶痛點很多,很難說哪個品牌的掃地機器人樹立了非常高的技術壁壘。”

  記者采訪獲悉,掃地機器人作為清潔工具,外觀看似簡單,但是在技術上掃地要達到“機智”的狀態,卻是行業性難題。

  掃地機器人大量應用了人工智能、物聯網相關技術,跟新技術關系緊密。

  “這個行業的技術痛點、用戶痛點很多,很難說哪個品牌的掃地機器人樹立了非常高的技術壁壘,應該說,技術雖然有高有低,但是掃地機器人整體研發水平還有大幅度上升的空間。”梁振鵬談到,掃地機器人,在激光導航的精確度,識別及躲避障礙物、掃地、拖地等能力上,都需要大力提升。以目前掃地機器人對障礙物的識別水平為例,有的產品依靠攝像頭、傳感器來識別,那么能否在復雜的家居環境下,像人類那樣識別出拖鞋、木凳、電線、玩具、寵物、垃圾桶等障礙物,并不要亂撞,解決起來不易。他表示,人工智能在掃地機器人領域的算法水平更迭不像手機那么快,在激光雷達、高精密的算法方面,有很大的提升空間。另外,在產品的輕薄度、成本的降低等方面,也有提升空間。

  梁振鵬表示,目前很多消費者還是愿意用吸塵器去掃地,而且現在已經有充電的無線吸塵器。吸塵器相比掃地機,清潔起來具有“精準”方面的優勢,用戶可以對一些地方進行針對性打掃。

  陳維表示,“目前掃地機器人行業并不存在明顯的行業壁壘,更多是企業在技術優化升級和創新方面的比拼,包括定位系統、路徑規劃技術、避障能力、地圖建模、拖地等。”而拖地,是近幾年來掃地機廠商著重發力的板塊。

  梁振鵬認為,科沃斯的劣勢在于技術研發的投入力度有些不夠,盡管做得早,但是暫時沒有在掃地機器人行業建立一個非常強有力的壁壘,對于消費者非常看重的清掃自動化程度、垃圾處理系統和小物件的識別能力、敏感度、續航時間等,“科沃斯并不見得比別的品牌有明顯的技術優勢。”梁振鵬說。高端產品的壁壘,有待進一步去形成。

  另外,梁振鵬認為,在清潔電器類別里,不同領域的產品線,科沃斯都需要做強,讓自己的產品線更多元一些,抗風險能力才能更強。

  記者獲悉,關于科沃斯研發投入問題,已經有一些媒體報道過這一情況。2020年,科沃斯研發投入占總營收比重為4.67%。2019年為5.22%,是上市后這幾年中最高的。相比而言,在2020年,科沃斯的競爭對手iRobot研發投入達到11%。

  圍繞高端產品及自主品牌建設等方面問題,記者聯系采訪科沃斯相關人士,但截至記者發稿,未獲回復。

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